1月以來，隨著氣溫的持續(xù)走低，建設(shè)公司在建項目目前已陸續(xù)進入冬季休工狀態(tài)，為了充分利用冬休時間，為管理人員充電，強化項目管控水平，1月6日，建設(shè)公司在10樓1#會議室以材料管理培訓(xùn)拉開了年度冬休培訓(xùn)的帷幕。

本次冬休培訓(xùn)計劃開展10天，參培職工包括公司項目管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、財稅管理等相關(guān)人員近400名，培訓(xùn)內(nèi)容則根據(jù)上一年度各項工作開展的實際，結(jié)合項目綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，涵蓋了公司管理制度、安全生產(chǎn)管理、法律法規(guī)、財稅管理、軟件使用、黨員干部及黨務(wù)干部培訓(xùn)等方方面面。

為保證培訓(xùn)內(nèi)容詳實且符合標(biāo)準(zhǔn)與實際，公司除了安排機關(guān)相應(yīng)部室負(fù)責(zé)人進行授課講解外，還特別邀請政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、社會專業(yè)培訓(xùn)講師以及集團總公司相應(yīng)處室負(fù)責(zé)人作為主講人圍繞培訓(xùn)科目展開系列講解。

除此之外，公司規(guī)定參培人員嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)時間安排，并實行點名制度，對無故缺課并未辦理請假手續(xù)的職工則按照曠工對待，旨在確保學(xué)習(xí)實效，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。另外，為檢驗培訓(xùn)效果，在授課結(jié)束后，對參培人員進行學(xué)習(xí)效果測試。

冬休培訓(xùn)作為職工專業(yè)知識充電的重要平臺，為公司人才培養(yǎng)和人才隊伍的建設(shè)提供了重要支撐和有力保障，建設(shè)公司將在常態(tài)化開展的過程中不斷做好并完善該平臺，把冬季休工切實轉(zhuǎn)化為激勵之冬、備戰(zhàn)之冬，為公司人才隊伍建設(shè)和提升企業(yè)管理水平與市場競爭力提供優(yōu)秀的人才資源。                       

 （通訊員：馮  碩）