11月13日，甘肅建投副總經理李鎖林帶隊到建設公司，調研督導結對幫扶工作。建設公司黨政負責同志、機關黨群各部門及結隊幫扶支部——建設一公司黨支部全體職工參加授課。建設公司黨委書記、董事長張國虎和建設一公司支部負責人分別匯報了公司黨委和一公司黨支部的情況。在充分肯定成績后，李鎖林講授專題黨課。

李鎖林說：沒有調查，就沒有發言權。前幾天，我調研了建設公司的西安高新城·陽光里項目、楓林九溪項目和蘭州環球中心項目，與項目上的同志們面對面交流，剛才又聽了黨委和支部的工作匯報，感覺建設公司這幾年發展蒸蒸日上，說明這些年建設公司抓黨建、特別是在項目黨建上取得了成績，黨支部戰斗堡壘作用發揮得比較好，希望再接再厲，取得更大的成績。

在充分肯定建設公司黨建工作取得豐碩成果的同時，根據甘肅建投集團公司班子成員結對幫扶工作的相關要求，結合生產經營，李鎖林從五個方面給建設公司的黨員上了一堂黨課。一是認真貫徹十九大精神，落實集團公司和建設公司的各項要求，按照“抓重點、補短板、強弱項”的思路，提高黨建工作質量。二是做好風險防控，推動企業高質量發展。要不斷優選項目，加強項目管理，提高風險防范能力。三是強化訂單意識，不斷擴大經營市場范圍。要借助集團公司的投融資功能，在投融資、PPP項目上作文章，在生態環保、新農村建設、舊城改造等項目上，要謀劃，要突破。四是狠抓責任落實，提高工作實效。要對標對表，靠實責任，心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，提高工作成效。五是提高政治站位，抓好疫情防控。要以對生命高度負責的精神，抓好疫情防控工作。

此前，李鎖林赴西安調研由建設一公司承建的高新城·陽光里和楓林九溪兩個項目，以及由建設九公司承建的蘭州環球中心項目，并提出六點要求：一是要堅決樹立品牌意識，維護“甘肅建投”企業形象；二是抓好安全、質量、進度和效益管理，做好施工要素、合同和信息化工作的協調，抓好與建設單位、勞務方等的溝通；三是要轉變發展理念和思維方式，于創新中謀發展；四是樹立信心，積極向內部學、向外部學，學有關的施工關鍵技術；五是制定完善獎勵機制，發揮集體智慧增加管理人員收入，穩定人才職工隊伍；六是增加對省外項目的支持和幫助力度，共謀企業未來發展的長遠目標，為公司發展匯聚力量。

（建 宣）