有合作分包項目管控難和資金風(fēng)險大的前車之鑒，項目管理再度成為建設(shè)公司管理工作的重心。按照規(guī)范要求，配齊相關(guān)人員，成為強制性規(guī)定；項目檢查力度持續(xù)加碼，項目部、基層公司、公司三級檢查制度持續(xù)加強；質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、物資、成本等的風(fēng)險防范，被提到空前高度；通過與基層單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把安..

2021年1月9日，由建設(shè)八公司承建的甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目一期一標(biāo)段舉行封頂儀式。甘谷縣委、縣人大、縣政協(xié)等機構(gòu)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及建設(shè)公司黨委副書記、總經(jīng)理楊汝賢出席儀式。甘谷縣衛(wèi)健局、縣醫(yī)院、縣直醫(yī)療機構(gòu)的相關(guān)同志和建設(shè)公司甘谷縣人民醫(yī)院遷建項目部的人員等參加了封頂儀式。

日前，從甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會傳來消息，2020年度“甘肅省建設(shè)工程文明工地”評選揭曉，建設(shè)公司9個項目位列其中。

從“十三五”期間企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力看，2016年，建設(shè)公司完成企業(yè)總產(chǎn)值41.07億，簽約訂單51.61億元；2017年，完成企業(yè)總產(chǎn)值38.05億元，簽約訂單30.38億元；2018年，完成企業(yè)總產(chǎn)值33.92億元，簽約訂單41.24億元。

為持續(xù)推動黨的十九屆五中全會精神在企業(yè)落地生根，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員和干部職工把思想統(tǒng)一到全會精神上，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添新動能，繼2020年11月下旬組織全體職工學(xué)習(xí)全會精神后，2021年1月4日至6日，建設(shè)公司黨委再度率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)班子深入分管單位和部門集中宣講，并同步開展關(guān)于全會精神的集中研討。

萬里路遙，不忘初心；時序更替，逐夢前行。2020年，“十三五”規(guī)劃收官之年，全面建成小康社會、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的收官之年。五年時期，建設(shè)公司從原來租房子辦公，到現(xiàn)在坐擁上萬平米自有辦公基地；從原來生存基本借助外力，到現(xiàn)在的內(nèi)外并重、雙軌并行；從原來的人才匱乏，到如今俊杰濟濟……在國家邁入“十四五”規(guī)劃..

順承去年“管理提升年”取得的斐然成果，2020年建設(shè)公司繼續(xù)將項目管理工作列為全年的重點工作。年末，建設(shè)公司召開“2020年度項目綜合檢查暨基層公司檢查通報會”，檢驗一年來的項目管理成效。建設(shè)公司班子全體成員、機關(guān)副科級以上干部，基層公司班子全體成員、四科一室負(fù)責(zé)人、在建項目經(jīng)理等160余人參加會議..

近日，建設(shè)公司一安公司黨支部、五公司黨支部“手拉手”走進(jìn)甘肅建投的明星項目部——由一建公司承建的北京八中蘭州分校項目。現(xiàn)場看項目、找差距、比質(zhì)量、促發(fā)展，相互交流學(xué)習(xí)，鉆研項目管理業(yè)務(wù)知識。

歲月恒更迭，四季常輪回，匆匆忙忙又是一年。2020年的建設(shè)公司，不容易、不簡單、不平凡。 一年來，建設(shè)公司全體員工，面對空前嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)，不放棄、不退縮、不止步，忙碌中不知不覺，追夢的腳步已然邁進(jìn)激情澎湃的2021。

雖然冬至已至，氣溫驟降，但是在建設(shè)六公司的冬施現(xiàn)場，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)、安全有序。建設(shè)六公司全面貫徹落實安全、質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)境保護(hù)和科技創(chuàng)新“六位一體”管理要求，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，科學(xué)組織、精細(xì)施工，為冬施沖刺做好過程管控。?