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九公司組織學習《項目管理制度匯編》

來源: 時間:2014-06-04 閱讀:0

              為進一步強化學習提升、管理提升、素質提升和技能提升,加強項目管理的規范化、標準化、制度化和精細化。近日,九公司組織全體職工集中學習了《工程項目管理制度匯編》。
    近日,九公司經理楊軍平帶領大家對項目管理制度及流程進行了詳細學習。楊軍平講到:公司出臺《工程項目管理制度匯編》的25個辦法、規定和細則,目的是為了適應內外部形式的發展變化,從而推進公司走精細化管理的道路。項目管理制度及流程文件,作為今后項目運作的綱領性文件,非常具體地規范了項目從實施前至項目竣工全過程的管理流程,具有很強的操作性。匯編就是標準,匯編就是要求。學習好它更有利于增強我們的管理體制,為建設優質工程提供堅實的后盾。希望大家認真學習,在近期新開工程項目上嚴格按照制度匯編實施運行。 
    學習中,結合本公司實際,對匯編進行了詳解,大家認真查看重點章節,對《匯編》有了一個深入的了解,各位同事就如何在工作中嚴格執行項目管理制度及流程進行了交流。同時,學習了公司《合同管理辦法》、《安全管理匯編》、《項目經理部安全管理匯編》等相關內容。
   通過學習,大家對項目管理制度及流程有了更深的認識,為日后項目管理標準化、規范化,為提供完善的客戶服務,規范項目管理工作,打下了堅實基礎。今后我們將堅持每周至少組織一次集中學習,不斷提高職工隊伍的整體素質。
                               (通訊員:王海林)
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