5月29日，建設(shè)公司召開中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央組織部《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作的若干意見》和集團(tuán)總公司黨委印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法（試行）》、《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施辦法》、《關(guān)于在處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》的通知等文件。號(hào)召全體員工，迅速行動(dòng)起來，統(tǒng)一思想，振奮精神，逆勢(shì)而上，推動(dòng)全司各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。建設(shè)公司副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，全司在蘭黨員共七十多人參加了此次黨課學(xué)習(xí)。
       建設(shè)公司在黨委成了不到兩年的時(shí)間內(nèi)，為強(qiáng)化干部隊(duì)伍的教育管理和規(guī)范干部選拔任用工作，公司黨委和行政制訂各類規(guī)章制度，包括《黨委常委會(huì)議事規(guī)則》、《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，《科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》、《中層領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉（廉政）談話辦法》、《職工考勤管理辦法的通知》和《關(guān)于規(guī)范基層單位和公司機(jī)關(guān)處科兩級(jí)干部請(qǐng)銷假制度的通知》、《機(jī)關(guān)職工年度考核管理暫行辦法》、《干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》等管理制度和辦法。2014年底，對(duì)機(jī)關(guān)全體職工從德能勤績(jī)廉等方面進(jìn)行了年度述職和考核打分，考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、干部選拔、獎(jiǎng)金發(fā)放等重要依據(jù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性。這些制度體系的制定和實(shí)施，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的規(guī)范化管理，發(fā)揮了以制度管人，以規(guī)范管事的良好效果，干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。
       建設(shè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在學(xué)習(xí)后的中心發(fā)言中要求全司職工：一要遵守組織紀(jì)律。兩級(jí)干部要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其要執(zhí)行好公司《處科兩級(jí)干部請(qǐng)銷假制度》。 二要對(duì)年度安排的工作再回頭看，要雷厲風(fēng)行。該辦的抓緊辦，沒做好的立即補(bǔ)救。各單位對(duì)前半年工作認(rèn)真回顧，要有明確的計(jì)劃安排，各部門要全力服務(wù)基層單位，確保下半年工作順利進(jìn)行。三要加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作方面。各單位要對(duì)工程上存在的各種問題以及歷史問題，抓緊協(xié)調(diào)解決，避免各種上訪，負(fù)責(zé)信訪的部門要進(jìn)行督促檢查。四是安全生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量工作要上標(biāo)準(zhǔn)上臺(tái)階，一級(jí)資質(zhì)的申報(bào)工作要加快辦理，確保年底一級(jí)資質(zhì)辦理完結(jié)。五是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展，加大經(jīng)營(yíng)力度。六是通過“三嚴(yán)三實(shí)”的教育活動(dòng)，能夠凝心聚力，同心同德。把公司各項(xiàng)工作的實(shí)效體現(xiàn)到落實(shí)三嚴(yán)三實(shí)的執(zhí)行力上來。最后希望在目前的形勢(shì)下，各位同事嚴(yán)格要求自己，以“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，把事業(yè)干好，通過專題活動(dòng)，使建設(shè)公司再上新臺(tái)階。


                                                        （通訊員：史為濤 ）