近日，北京中建協(xié)認(rèn)證中心有限公司對建設(shè)公司進(jìn)行了為期六天的“四標(biāo)一體”審核認(rèn)證，通過現(xiàn)場的審核，依據(jù)最新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核建設(shè)公司管理體系是否符合規(guī)定要求。

        審核組分別對建設(shè)公司高層管理者、機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行了全面嚴(yán)格的審核。此外，審核組對建設(shè)公司在建項(xiàng)目西寧綜合管廊和百酈灣兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了審核。審核組通過查看施工現(xiàn)場和對業(yè)內(nèi)資料進(jìn)行檢查，對項(xiàng)目部的日常管理工作進(jìn)行了肯定，就如何提高項(xiàng)目管理，審核組老師給出了寶貴的意見。項(xiàng)目經(jīng)理表示將以此次審核契機(jī)，狠抓項(xiàng)目管理，使項(xiàng)目部各項(xiàng)管理落到實(shí)處。
        在末次會(huì)議上，審核組對公司進(jìn)行了整體性體系評(píng)價(jià)，考核組成員一致表示，建設(shè)公司管理體系能確保體系的適用性、充分性和有效性，體系運(yùn)行情況良好，順利通過本次審核。審核組對公司的管理工作提出了進(jìn)一步的改進(jìn)意見：一是進(jìn)一步細(xì)化總包管理與分包管理的職責(zé)；二是公司各部室進(jìn)行了調(diào)整，要進(jìn)一步細(xì)化各部室的職責(zé)；三是強(qiáng)化建投建設(shè)的品牌，提高公司知名度。
        建設(shè)公司副總經(jīng)理、總工程師楊汝賢就本次審核作了總結(jié)講話，一是對老師在目標(biāo)、制度和管理體系上提出的意見給予充分肯定，二是要求公司各部室、各基層單位要以此次審核為契機(jī)，各部門要以審核意見為基礎(chǔ)，對各部門存在的問題加以整改，決不能流于形式，一定要落實(shí)做細(xì)，層層貫徹落實(shí)。三是此次公司“四標(biāo)一體”再認(rèn)證審核的通過，標(biāo)志著公司在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)上，標(biāo)準(zhǔn)化管理水平有了長足進(jìn)步，公司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步整合資源，提高市場競爭力，打造顧客滿意的精品工程，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合效益最大化。

（通訊員：胡志寧）