5月13日，甘肅建投召開2019年第二次質(zhì)量安全生產(chǎn)會，會上對獲得“十佳項目部”的單位進行了表彰，甘肅省人民醫(yī)院住院部二期7號樓和8號樓項目榮獲甘肅建投2018年度“十佳項目部”稱號。

        甘肅省人民醫(yī)院住院部二期7號樓和8號樓工程位于蘭州市城關(guān)區(qū)繁華地段，東鄰省衛(wèi)生學校、南鄰城市主干道路東崗西路，與蘭州大學第一醫(yī)院隔路相望，西鄰甘肅廣播電視廳，北鄰科技街，交通便利，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯。該總建筑面積17.30萬平方米，其中7號樓建筑面積12.8萬平方米，8號樓建筑面積4.50萬平方米，工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。工程由建設(shè)公司一公司承建，于2015年8月25日開工，計劃竣工時間為2019年12月。
        該工程為集醫(yī)療、應急救援、人防、停車、辦公為一體的大型公益性建筑，被列為省重點工程。不論從結(jié)構(gòu)復雜程度、施工難度，還是投資、建筑規(guī)模、社會影響等方面，建成后定屬全省又一標志性工程。甘肅建投經(jīng)過激烈的市場競爭，獲得了甘肅省人民醫(yī)院住院部二期7號樓和8號樓的建設(shè)施工總承包合同。該工程的建設(shè)是體現(xiàn)和展示“甘肅建投”企業(yè)形象、綜合實力的一次契機，被視為甘肅建投的窗口工程，備受社會各界的廣泛關(guān)注。

加強黨建 培養(yǎng)青年人才
        該項目為建設(shè)公司的黨員示范工程，項目部共有3名黨員，項目部始終把黨建工作放到第一位，在抓好黨建工作的同時，以項目黨建為抓手，繼續(xù)夯實基本組織、基本隊伍、基本制度、基本陣地、基本活動、基本保障；堅持黨支部建設(shè)標準化工作高標桿定位，高起點謀劃，高標準開展，高質(zhì)量推進；繼續(xù)優(yōu)化基層黨支部組織設(shè)置和人員配置，健全完善黨支部工作制度，著力解決黨支部按規(guī)定參與企業(yè)重大問題決策的機制，著力解決項目黨建黨員、組織、工作全覆蓋的難題，推進基層黨建繼續(xù)向一線延伸。
        經(jīng)過一年的黨員示范工程運行，項目部導師帶徒方面在公司起到了表率作用，擔任著為公司培養(yǎng)人才的重任，去年接收的5名大學生已在該項目部被培養(yǎng)成長了業(yè)務(wù)能手。
        項目部通過組織形式多樣的觀摩、勞動競賽等活動，助推工程質(zhì)量水平的提高。舉辦了基坑支護咬合樁技術(shù)比武，旋挖鉆機操作能手技術(shù)比武等活動，形成了比學趕幫超的良好氛圍。
        項目部還注重人文管理，想職工所想，在項目一樓開辟了休閑大廳、吸煙室等，購買設(shè)置了自動售貨機，里面有各種飲料等食品。職工辦公區(qū)和生活區(qū)安排了定期滅蚊蠅，安排保潔員負責打掃衛(wèi)生，食堂也變換花樣為大家做各種美食……

 
夯實管理   推動創(chuàng)優(yōu)升級
        在開工前，建設(shè)公司就做好了充分的創(chuàng)優(yōu)準備工作，首先建立了體系完善、制度健全、人員配合合理、有豐富施工經(jīng)驗的項目部，其次制定了切實可行的施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)設(shè)計及質(zhì)量保證措施，并針對特殊過程、關(guān)鍵工序編制了詳盡的作業(yè)指導書，以確保創(chuàng)優(yōu)目標的順利實現(xiàn)。
        項目部嚴把施工質(zhì)量控制。承接該工程施工任務(wù)以來，項目部緊緊圍繞《建設(shè)工程施工合同》所確定的工程質(zhì)量等級為“魯班獎”的這根主線，以建設(shè)工程質(zhì)量控制的“事前、事中、事后”程序文件為依托，以影響施工質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)”五大要素為控制重點，強力推行和實施施工質(zhì)量管控，確保各工序各階段施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
首先做好事前控制。建立健全項目組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系，對質(zhì)量目標進行逐級分解，明確各級管理人員、操作班組的崗位職責。同時嚴把施工現(xiàn)場材料、構(gòu)配件進場驗收關(guān)。
        其次做好事中控制。項目部嚴格貫徹甘肅建投、建設(shè)公司兩級領(lǐng)導的決策、部署和企業(yè)質(zhì)量控制程序文件的執(zhí)行力度，確保工程過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。強化施工前專項施工方案、技術(shù)交底制度落實，做到操作班組對施工方法、質(zhì)量標準明確，對工藝標準、注意事項掌握透徹，對重點控制內(nèi)容理解到位。
        最后做好事后控制。各分項工程施工完成后，及時按實測實量規(guī)劃規(guī)定程序組織相關(guān)分包勞務(wù)施工單位和人員進行驗收、評定。按項目部質(zhì)量管理制度等規(guī)定，及時對操作班組分部分項工工程施工成果進行考核。
“工程管理只有起點，沒有終點，我們將一如既往，嚴格管理，精心施工，把省人民醫(yī)院項目打造成為精品工程。”技術(shù)負責人靳麥成說到。

嚴格把控  實施綠色施工
        該工程施工過程中，項目部將貫徹“以資源的高效利用為核心，以環(huán)保為優(yōu)先”的指導方針，以資源的高效利用為核心思想，追求高效，低耗、環(huán)保、統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境、生態(tài)綜合效益最大化的綠色施工模式。在保證質(zhì)量、安全的前提下，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度的節(jié)約資源和減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保的目標。
為滿足綠色施工需要，項目部組織人員觀摩了建筑業(yè)發(fā)達地區(qū)及省內(nèi)兄弟單位的施工經(jīng)驗。根據(jù)該工程項目確保“甘肅省省級文明工地”、創(chuàng)建“全國AAA級安全文明標準化工地”的目標計劃，項目部編制了具有針對性的、符合現(xiàn)場實際的文明施工規(guī)劃，確定文明施工標準。生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)平面等布置，材料加工與堆放嚴格按施工現(xiàn)場文明施工規(guī)劃圖實施。施工現(xiàn)場車輛通行路線、辦公區(qū)道路全部采用混凝土進行硬化處理。
        現(xiàn)場辦公室、現(xiàn)場圍墻、基坑四周、主體結(jié)構(gòu)防護欄桿等設(shè)施實施占地面積小，組裝、拆除靈活、方便，回收利用率高，具有可觀的經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益。項目部在土方開挖階段，嚴格按照市委市政府大氣治理相關(guān)文件要求，積極落實各項治污防塵措施，編制“施工現(xiàn)場揚塵治污方案”，依照方案實施并根據(jù)揚塵監(jiān)測數(shù)據(jù)不斷改進，有效降低了土方施工對醫(yī)院及周邊環(huán)境的揚塵污染，切實達到了市委市政府要求的“6個100%”，確保了本工地防塵治污達到要求，受到各方一致好評，被蘭州市“蘭州藍”宣傳片選做樣板工地。   
        在安全文明施工方面，建立健全安全文明施工組織機構(gòu)及各項管理制度，明確各級崗位職責和分工，如：作業(yè)人員的進場登記制度，實名制管理制度，入場教育和培訓制度，特種人員的持證上崗制度，施工用電管理與檢查制度，機械設(shè)備維護、保養(yǎng)與運行管理，施工現(xiàn)場防火、動火、消防制度，施工項目應急管理制度等等。通過這些詳細的管理制度的建立和實施，為項目文明施工的順利開展與實施提供制度保障。
        該項目自開工以來，安全文明施工管理取得了一定的成效，接受了省安質(zhì)局、蘭州市城市管理行政執(zhí)法局、蘭州市環(huán)保局、蘭州市綜治辦、蘭州市建設(shè)局等政府主管部門及甘肅建投的多次檢查，均得到了好評，曾一度被評為甘肅建投系統(tǒng)“安全文明施工”第一名，同時，項目的安全文明施工成果也得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及社會各界的認同和贊譽。在2017年，甘肅省人民醫(yī)院項目部被甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會評為甘肅省建設(shè)工程文明工地。2018年度甘肅省人民醫(yī)院住院部二期7號樓和8號樓項目被中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全分會評為2018年參加全國范圍組織學習交流的建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標準化工地。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)   總結(jié)科技成果
        建設(shè)公司以科技創(chuàng)新促工程創(chuàng)優(yōu)，發(fā)動全員獻“金點子”，成立科技攻關(guān)小組，破解技術(shù)難題。積極應用建筑業(yè)“十項”新技術(shù)中的10大項28小項技術(shù)；開發(fā)創(chuàng)新6項新技術(shù)，分別為咬合灌注樁施工技術(shù)；施工現(xiàn)場照明設(shè)施采用聲、光組合控制技術(shù)，太陽能低能耗LED燈。在施工過程中，臨時消防和臨時照明用系統(tǒng)均利用正式工程預埋管線，節(jié)約了明敷管道材料費、工時、機械費等消耗。引進了方木對接設(shè)備，提升了現(xiàn)場方木周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；對鋼筋加工產(chǎn)生的鐵屑進行了集中回收，用于制作耐磨混凝土、耐磨砂漿等，既做到了建筑材料的最大回收利用，又避免了對環(huán)境的污。對施工剩余混凝土、抹灰落地灰等回收利用后用于制作門窗洞口預埋“木磚”、砌體頂斜蹬磚等，節(jié)約了材料，減少對環(huán)境的污染。建立了“雨水、地下降水回收再利用系統(tǒng)”。通過對雨水、地下降水進行儲存、三級沉淀、水質(zhì)檢測，然后經(jīng)過供水管網(wǎng)的供水系統(tǒng)，進入施工和消防用水系統(tǒng)供項目現(xiàn)場養(yǎng)護、廁所沖洗、現(xiàn)場、操作面降塵等使用，大大減少了對水資源的消耗。
        該工程基坑開挖深度工程基坑開挖深，最大開挖深度18.95米，場地地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)、周邊環(huán)境極為復雜。基坑地質(zhì)構(gòu)造從上至下土質(zhì)依次為雜填土層、粉質(zhì)粘土層、卵石層、砂巖層；工程地下水埋深為7至9.3米，基坑開挖砂巖暴露后經(jīng)軟化崩解易形成流淌、坍塌，危機周邊建筑物安全。為確保基坑側(cè)壁穩(wěn)定及周圍建筑物、管網(wǎng)、道路及地下設(shè)施的使用安全；同時考慮施工空間、施工人員安置以及施工荷載等因素，結(jié)合基坑工程地質(zhì)條件，該工程基坑支護采用“咬合樁+預應力錨索”支護方式，方案設(shè)計鋼筋混凝土支護樁303根，素混凝土止水樁303根，總計606根樁；設(shè)計最長支護樁樁長24.5米，最短支護樁樁長23.5米，其中支護樁、止水樁在持力層砂巖層中的嵌固長度均為8.0米；在基坑支護“咬合樁”中的止水樁上沿樁長方向大部分設(shè)計二道預應力錨索，局部設(shè)計三道預應力錨索，總計設(shè)計預應力錨索659根，預應力錨索總長10310米。 “咬合樁+預應力錨索”支護結(jié)構(gòu)與地下連續(xù)墻支護結(jié)構(gòu)比較節(jié)約費用154.5%，降低成本14162802.41元。由于咬合灌注樁基坑支護技術(shù)施工方法在省內(nèi)沒有施工先例，在2018年甘肅建投建設(shè)公司有限公司依托甘肅省人民醫(yī)院住院部二期7號樓和8號樓的“咬合樁”支護技術(shù)成功編寫得甘肅省地方標準《咬合灌注樁基坑支護技術(shù)規(guī)程》，經(jīng)甘肅省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局核準發(fā)布，成為甘肅省地方標準。

 
上下同心  開啟奪獎新篇
        在承接該工程施工任務(wù)后，甘肅建投領(lǐng)導給予了高度重視，定為“壹號”工程，將質(zhì)量目標定為確保“飛天金獎”，爭創(chuàng)“魯班獎”。同時要拿到全國AAA級安全文明標準化工地、全國綠色示范工程、省科技進步獎、“建投杯”優(yōu)質(zhì)工程將等，甘肅建投總工程師馮力強就提出了“應收定收”的說法，指出所有獎項該工程都要爭取拿到，以其開啟奪獎新篇，為建設(shè)一流企業(yè)樹好品牌！
        建設(shè)公司堅持“干一項工程，樹一塊牌子，贏一方信譽，占一片市場”的發(fā)展理念，為了展現(xiàn)甘肅建投的綜合實力，提升企業(yè)品牌和形象，創(chuàng)造精品工程，保證建設(shè)工程目標的實現(xiàn)，甘肅建投和建設(shè)公司兩級管理機構(gòu)與項目部一道，本著領(lǐng)導重視、全員參與、精心籌劃、科學管理，過程控制、有效激勵等行之有效的管理手段，為項目的順利推進和有效實施做了大量的工作。
        項目部首先面臨的難題是工期任務(wù)緊；工程面積大，現(xiàn)場施工場地小，且功能復雜，專業(yè)分包單位較多等。項目部實行工程總承包管理模式，踐行單一管理責任，提高項目管理效率。根據(jù)不同施工階段投入勞動力，保障工程施工進度。通過合理化綜合布置現(xiàn)場，合理有序組織材料進場，達到滿足現(xiàn)場施工需求的布置。建立完善的總包管理體系，制定專項管理制度。加強過程管理與協(xié)調(diào)，加強檢查，嚴格獎罰。利用先進手段強化管理。增加大型機械設(shè)備部署，合理安排主體結(jié)構(gòu)施工。
項目深化設(shè)計管理部加大總承包深化設(shè)計協(xié)調(diào)管理能力。協(xié)調(diào)組織各專業(yè)分包技術(shù)人員及時進場。制定總承包專項管理制度及獎罰措施，總包對各專業(yè)分包安全管理、質(zhì)量控制等管理執(zhí)行一票否決制。成立協(xié)調(diào)管理小組，對大型機械設(shè)備進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和運能調(diào)配，確保各專業(yè)單位協(xié)同施工。

        建設(shè)公司正以廣闊的思維和行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，打造建筑精品，用“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”助推企業(yè)跨越發(fā)展。該榮譽的獲得為建設(shè)公司進一步推進安全標準化奠定了堅實基礎(chǔ)。今后，公司將緊緊圍繞品牌戰(zhàn)略布局，繼續(xù)加強安全文明標準化建設(shè)，不斷提高標準化管理水平，積極履行社會責任，牢記企業(yè)使命擔當，繼承發(fā)揚“工匠精神”，以精品提升公司形象，打造公司品牌名片。爭取在以后的項目團隊建設(shè)和項目效益方面取得更大的成績，無愧于甘肅建投“十佳項目部”稱號。

通訊員：李娟