7月26日，集團(tuán)總公司副總經(jīng)理李鎖林帶領(lǐng)安全生產(chǎn)處、工會(huì)等相關(guān)處室負(fù)責(zé)人來(lái)到由建設(shè)公司承建的恒大·林語(yǔ)郡項(xiàng)目對(duì)建設(shè)公司進(jìn)行工作調(diào)研，同時(shí)為項(xiàng)目一線人員送上防暑降溫慰問(wèn)品。建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了調(diào)研慰問(wèn)活動(dòng)。

        李鎖林深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工進(jìn)度和狀況進(jìn)行詢問(wèn)和查看，指出存在的問(wèn)題，叮囑項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及時(shí)排除安全隱患，制定應(yīng)急措施，保證汛期的施工安全。

        在調(diào)研會(huì)上，李鎖林聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程各方面的情況簡(jiǎn)介，就項(xiàng)目管理工作、加強(qiáng)企業(yè)管理工作、落實(shí)集團(tuán)總公司各項(xiàng)管理制度、提升四個(gè)轉(zhuǎn)化率、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全生產(chǎn)等七個(gè)方面對(duì)建設(shè)公司展開(kāi)調(diào)研。針對(duì)會(huì)議上得到的各類反饋，李鎖林肯定了成效的取得，并就集中管控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理等方面的問(wèn)題一一為大家進(jìn)行解答說(shuō)明，表示在接下來(lái)的工作中會(huì)重點(diǎn)處理建設(shè)公司各基層單位面臨的實(shí)際困難。

        他還要求建設(shè)公司做到理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)習(xí)成果和思維收獲運(yùn)用到工作中去，堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)、對(duì)桿、對(duì)表”，多學(xué)習(xí)身邊的典型和榜樣；加大人才培養(yǎng)力度，始終將人才培養(yǎng)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，他鼓勵(lì)建設(shè)公司注重創(chuàng)新模式發(fā)展，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，爭(zhēng)取在“走出去”領(lǐng)域有較大突破。

        李鎖林還主動(dòng)詢問(wèn)了項(xiàng)目施工人員的日常工作和生活狀況，為廣大一線職工送去夏日清涼，表達(dá)了集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的問(wèn)候。希望項(xiàng)目部以更加飽滿的精神狀態(tài)投入生產(chǎn)工作，確保安全質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，交出滿意的施工答卷。

（通訊員：馮碩）